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Step by Step Microsoft Office Project 2007 - 절판

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ㆍ저 자	Carl Chatfield , Timothy Johnson
ㆍ역 자	남웅찬
ㆍ구 분	번역서
ㆍ발행일	2008년 07월 15일
ㆍ정 가	30,000원
ㆍ페이지	640 페이지
ㆍISBN	978-89-5674-429-2
ㆍ난이도	초급.중급
ㆍ출판사	정보문화사

>> 초보자도 쉽게 익힐 수 있는 단계별 학습
>> 프로젝트 관리 기법을 병행하는 깊이 있는 해설
>> 프로젝트 관리 예제를 활용한 철저히 실무적인 접근 방식
>> 사용자의 관심 사항을 충실하게 반영한 전문 강사의 해설
>> 쉽게 이해할 있도록 도와주는 용어 정리 수록

성공적인 프로젝트 수행을 위한 단계별 실습 가이드

Microsoft Project가 제시하는 성공하는 프로젝트의 SMART 원칙!

Specific 구체적이어야 한다
Microsoft Project는 명확한 목표 정의와 목표에 근거한 구체적이고 합리적인 범위 관리 기능을 제공합니다.
Measurable 측정 가능해야 한다
Microsoft Project는 측정 가능한 모든 데이터를 다양한 차트와 그래픽 표시기로 표시하여 프로젝트의 직관적인 분석과 프로젝트 관리자의 체계적인 대응을 지원합니다.
Assignable 책임성과 적임성을 반영한 자원 관리가 되어야 한다
Microsoft Project는 책임 있는 의사 소통 관리를 위한 계층화된 업무 승인 체계와 변경 사항 자동 전달 기능을 지원합니다.
Realistic 현실적이야 한다
Microsoft Project는 범위, 일정, 원가, 자원, 품질의 제약 조건들 간의 영향 관계를 유연하게 분석하고 현실적인 조정을 할 수 있는 최적의 솔루션입니다.
Time-related 시간 개념이 적용되어야 한다
Microsoft Project는 일정상 중요한 작업을 자동 표시하고, 모든 관리 기준과 프로젝트 범위는 시간적인 선상에서 의미가 있음을 분석할 수 있는 체계적인 보고서 작성을 지원합니다.

초보자도 이해하기 쉽게 프로젝트 관리 전문 강사가 Microsoft Office Project 2007의 학습 방법을 체계적으로 정리했습니다. Microsoft Project가 여러분의 프로젝트를 성공으로 안내합니다.

1. 실수하지 않도록 친절히 안내해 주는 단계별 번호
2. 현재 학습중인 화면을 보여주는 그림
3. 부록 CD-ROM으로 제공되는 예제 파일
4. 보다 쉬운 이해를 위한 친절한 팁

조직의 전략적 목표를 달성하기 위하여 프로젝트를 수행하는 프로젝트 관리자들에게는 여러 가지 특별한 능력이 필요합니다. 프로세스에 따라 합리적으로 의사 결정을 할 수 있는 노하우, 프로젝트 관리 지식과 기획력, 프로젝트 관리자로서의 리더십과 의사 소통 기술에 대한 전문성을 확보한다면 프로젝트 관리자가 프로젝트를 성공시킬 가능성은 분명 더욱 커질 것입니다.

프로젝트 관리자에게 필요한 능력 중 빠질 수 없는 것이 소프트웨어 사용 능력입니다. 프로젝트 관리 방법론이 전쟁에서의 전략, 전술과 같다면 소프트웨어 사용 능력은 무기와 같습니다. 좋은 무기를 가지고 있다면 상대방을 압도할 수 있는 것처럼 좋은 프로젝트 관리 소프트웨어를 사용한다면 프로젝트의 의사 결정에 있어 민첩성과 효율성이 높아질 수 있습니다. 프로젝트 관리자와 팀원은 적이 아니라 업무의 범위, 일정, 비용, 품질, 자원, 위험 등과 함께 싸웁니다.

아무리 무기가 좋다고 하더라도 사용법을 모르면, 전투에서 이길 수 없습니다. Microsoft Project가 훌륭한 프로젝트 관리 전문 소프트웨어임은 분명하지만, 여러분들에게도 도움이 되려면 Microsoft Project의 사용법을 이해해야 합니다. 훌륭한 보고서를 작성하는 사람은 탁월한 기획력만 갖춘 사람이 아니며, 남들보다 빠르게 체계적인 소프트웨어 문서 작성 능력을 갖추고 있는 사람입니다.

누구는 보고서 하나 만드는데 Microsoft Excel로 하루 종일 걸리고, 누구는 Microsoft Project로 2~30분이면 뚝딱 만들어 냅니다. Microsoft Excel로 작성하던 프로젝트 계획을 MicrosoftＰroject로 바꾸는 사례가 점차로 많아지고 있습니다. 누구는 매번 여러 번의 보고서를 작성하지만 누구는 한번의 데이터 입력으로 여러 가지 관점의 시각적 보고서들을 쉽게 작성합니다. 누구는 데이터를 편집하기 어렵고 데이터의 신뢰성도 문제가 있지만, 누구의 데이터는 편집하기 쉬우며 한눈에 상황 파악이 되고 신뢰도가 높습니다. 일반적인 오피스 제품만으로는 프로젝트 관리자로서의 업무 통제에 한계가 있습니다. 여러분도 Microsoft Project의 사용법을 익혀 보세요.

프로젝트의 성공은 프로젝트 관리자로서의 사고가 매우 중요합니다. 프로젝트 관리자가 어떤 역할을 하는가를 이해하면 Microsoft Project를 사용하는데 많은 도움이 됩니다. 유능한 프로젝트 관리자가 있으면 조직의 관리 역량이 전반적으로 올라갑니다. 마찬가지로 공을 들여 작성한 Microsoft Project의 데이터는 프로세스 관리와 합리적 일정 운영에 많은 기여를 합니다. Microsoft Project를 사용하면 일정, 자원, 범위, 비용 등의 상호 영향 관계를 고려하여 일을 최소화하는 노하우도 생깁니다. 프로젝트 관리자가 열정과 애정을 가지고 작성한 WBS(업무 분류 체계)는 프로젝트의 팀워크를 유지하는데 탄탄한 토대가 됩니다.

이 책은 Microsoft Press의 「Step by Step Microsoft Office Project 2007」을 편역한 것입니다. 기본적으로 원서의 내용과 순서를 존중하면서도 따라하기 방식의 충분한 예제 화면 캡쳐와 설명을 대폭 보강했습니다. 원서에 없는 내용이더라도 필요하다고 생각하는 내용은 과감하게 추가했습니다. 이 책이 성공적인 프로젝트 관리를 위한 즐거운 출발이 될 수 있기를 바랍니다.

그동안 기업 컨설팅과 교육 업무에 집중하다 보니 Microsoft Project 2007의 교재 출간이 늦어진 점은 여러 독자들에게 미안한 마음을 금할 수 없습니다. 이 책을 학습하는 도중 궁금한 점이 있으면 Microsoft Project 인터넷 카페에 글을 올려 주세요. 책에서 못 다한 이야기는 웹을 통해서 전하도록 하겠습니다. 또한 독자 여러분을 강의장과 기업 현장 및 온라인 강의에서 다시 한 번 뵐 수 있기를 바랍니다. 앞으로도 최선을 다하는 충실하고 즐거운 강의로 보답하겠습니다.